
Notre mission : vous accompagner dans le développement, la gestion et le pilotage de votre TPE
Notre approche
1. Se rencontrer & échanger
Un échange informel et sans engagement pour comprendre vos attentes et si nous avons une solution pour vous
2. Valider un plan d'actions ensemble
Nous contractualisons sur une durée donnée pour valider ensemble la trajectoire à donner à votre entreprise
3. Le mettre en œuvre et suivre les progrès
Chaque mois nous nous retrouvons pour faire un point d'avancement, échanger sur vos succès, vos difficultés et permettre à votre entreprise et votre projet de progresser. Vous pouvez mesurer et suivre votre rentabilité, grâce à un tableau de bord dédié et vous pilotez votre activité.

4. Célébrer !
Les progrès réalisés sont avant tout les vôtres, il faut célébrer et valider les évolutions !

Notre vocation
Former et Accompagner les dirigeants de TPE
Navis Conseil accompagne les dirigeants de TPE (artisans, commerçants, restaurants, professionnels libérales) dans la gestion et le pilotage de leur entreprise pour les aider à atteindre leurs objectifs et piloter leur société.
Tête dans le guidon, développement d’entreprise, marché changeant, manque de temps, etc… le chef d'entreprise n'a pas le temps de prendre le temps.
Notre rôle, vous aider à faire un pas de côté et vous apporter des solutions pérennes et concrètes qui répondront à vos interrogations et vous permettrons de viser développement et rentabilité.
En tant que chef d'entreprise, de nombreuses questions sont au cœur de votre quotidien et peuvent semer le doute.
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Suis-je vraiment rentable ?
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Quel sera mon résultat en fin d'année ?
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Est-ce que je peux investir pour permettre de développer mon activité ?
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Comment retrouver de la trésorerie ?
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Quelle est la prochaine étape de mon projet ?
etc...
Tant de questions auxquelles vous n'avez pas le temps de réfléchir et répondre dans votre quotidien.
Notre métier : vous aider à voir l'avenir plus sereinement.
