Former et Accompagner au pilotage d'entreprise
Le cœur d’activité de Navis Conseil est de vous former et de vous accompagner, dirigeants de TPE, dans la gestion et le pilotage de votre entreprise.
Le Pilotage d'Entreprise, C'est Quoi Exactement ?
Suite à un diagnostic de votre entreprise, nous assurerons une formation initiale de quelques heures, suivie par un accompagnement de 6 à 24 mois pour s'assurer du travail et des progrès sur les axes d'amélioration identifiés au diagnostic.
La formation a pour objectif premier de vous permettre de maîtriser l'ensemble des indicateurs de pilotage et de rentabilité de l'entreprise. L'accompagnement ensuite, vise à suivre le plan d'actions convenu ensemble, s'appuyant sur la méthode d'accompagnement développée par Rivalis depuis 1994. Cela vous permettra de constater vos progrès en temps réel grâce aux outils que nous vous mettons à disposition.
Des actions concrètes sont proposées pour aider à gagner en efficacité, sérénité et rentabilité.
Pour piloter une entreprise efficacement, de nombreux paramètres sont nécessaires à contrôler pour assurer durablement le bon développement de son activité.
Navis Conseil pourra vous épauler pour permettre des améliorations significatives et avancer sur les points suivants :
Améliorer la rentabilité
Les actions que nous mettons en place vous permettent d'avoir une meilleure connaissance de votre fonctionnement opérationnel et de votre offre en mettant en place les indicateurs adaptés, et donc de travailler sur les leviers pour optimiser votre rentabilité et vos revenus
Organiser le pilotage
A l'aide de notre tableau de bord et des indicateurs de suivi, vous maitrisez la trajectoire de votre entreprise dans le temps et vous prenez les bonnes décisions (recrutement, investissements, ...)
Prévoir et piloter la trésorerie
Nous vous aidons à gérer vos flux de trésorerie et anticiper les variations qui pourraient vous mettre en difficulté
Manager les équipes
Nos méthodes en gestion organisationnelle vont développer, au sein de vos équipes, motivation et gain en productivité en valorisant leur travail
Accompagner les changements
Nous mettons en place des procédures simples et efficaces pour vous aider à concrétiser vos projets et ainsi assurer de faire évoluer votre projet et votre entreprise sans la déstabiliser
QUELQUES BÉNÉFICES LIES A NOTRE ACCOMPAGNEMENT
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Bénéficier d'un regard extérieur sur votre activité
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Avoir une vision en temps réel sur votre entreprise
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Augmenter le résultat de votre entreprise
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Augmenter votre revenu de dirigeant
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Connaître l'impact de ses décisions
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Se sentir épaulé sur l’ensemble des problématiques
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Retrouver la sérénité et se focaliser sur son métier/talent
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Rééquilibrer vie professionnelle / vie personnelle
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Retrouver du sens dans son projet
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etc...