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Créée en 2019 par Benoit Tabutin sous le nom de BT Conseils, la société a changé de nom avec l'arrivée d'Etienne LESTRADE en 2024. Navis Conseil intervient auprès des dirigeants de TPE pour leur permettre de mieux piloter, développer et pérenniser leur activité. Notre vocation est d'être aux côtés du dirigeant et réunir tous les ingrédients pour lui permettre de bien vivre son entreprise et de son entreprise.
En effet, beaucoup de dirigeants de TPE doivent développer de nombreuses compétences pour permettre de développer leur entreprise, en plus de celle de savoir maitriser son activité. Etre dirigeant de TPE, cela peut être une source importante de stress, qui plus est, puisque la plupart du temps seuls dans la gestion, le pilotage de leur activité et la prise de décison.
Face à ce constat, nous intervenons aux côtés du dirigeant pour l'épauler, l'aiguiller et lui permettre de faciliter son développement.
Grâce à nos parcours opérationnels et stratégiques portés notamment par des développements d'activité, nous sommes pleinement en mesure d'épauler les dirigeants face à leur défis du quotidien mais aussi les aider à affronter les enjeux de demain.
Aux compétences de Navis Conseil, s’ajoute l’expérience du réseau Rivalis auquel nous faisons partie. En tant que 1er réseau de conseillers en gestion et pilotage d'entreprise, ce collectif nous permet d'enrichir notre offre avec notamment des outils de gestion spécifiques conçus pour les TPE et reconnus par nos clients depuis des années.
Rivalis, un réseau humain et local d’accompagnement du dirigeant
En 1994, Rivalis est né de plusieurs constats :
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1 petite entreprise sur 2 disparaît après tout juste 2 ans d’activité
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la cause principale de la fermeture d’entreprises est la mauvaise gestion
Qui plus est, être chef d’entreprise aujourd’hui, nécessite d’avoir en plus de la gestion et de son expertise métier, des connaissances dans de très nombreux domaines : droit social, fiscalité, ressources humaines… Malgré le nombre croissant de sources d’informations, les entrepreneurs sont souvent seuls face à la prise de décisions pour des problématiques qu’ils ne maîtrisent pas forcément.
Pour que les dirigeants de TPE ne soient plus livrés à eux-mêmes, le fondateur de Rivalis Henri Valdan imagine alors une méthode de gestion de l’exploitation inédite et révolutionnaire : accompagner les petits entrepreneurs par d’anciens cadres, tout en mettant à leur disposition un progiciel de gestion de l’exploitation simple d’utilisation, leur permettant de mieux piloter leur entreprise.
Rapidement au milieu des années 1990, le réseau Rivalis se développe et permet à beaucoup de petites structures de conforter leur situation et d’optimiser leur développement. 27 ans après, Rivalis c’est une équipe d’une soixantaine de personnes au siège et un réseau de 730 Conseillers sur le terrain qui accompagnent chaque jour des milliers d’entrepreneurs vers la réussite.
Les partenaires Rivalis
