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Formations disponibles

Création ou Reprise d'entreprise

Maitriser et Optimiser la rentabilité de sa TPE.

Les clés du développement de sa TPE

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Création ou Reprise d'entreprise

Durée: 30<<60 heures

Prérequis: Projet de création ou reprise d'entreprise

Situation: Etre porteur de projet

Tarif: 2850€ << 5100€

Modalité et délai d'accès: 1 mois suite au diagnostic

Accessible aux personnes handicapées

Méthode mobilisées:

Méthode affirmative (présentation et expérimentation)

Modalités d'évaluation:

Evaluation des notions présentées en cours de journée

Objectifs:

  • La formation dont vous allez bénéficier a pour objet : « L’acquisition de compétences liées à l’exercice de votre fonction de chef d’entreprise, concourant au démarrage, à la mise en œuvre et au développement du projet de création/reprise d’une entreprise et à la pérennisation de son activité ». 

  • L’accompagnement se fera en 5 étapes, d’une durée variable selon l’évolution et l’état d’avancement du projet, selon si c’est une création ou une reprise d’entreprise, et selon la taille de l’entreprise et du projet. 

Définition du projet, des besoins et des attentes

2

Etudier la faisabilité du projet / Prévisionnel

3

Elaborer une stratégie et une offre commerciale 

4

Créer la société + percevoir les acteurs juridiques, comptables, fiscales

5

Piloter l'entreprise / Suivi des indicateurs clés

le 01/02/2024

Maitriser et Optimiser la rentabilité de sa TPE

Durée: 2 jours

Prérequis: Aucun

Situation: Etre dirigeant d'une TPE

Tarif: 1760€

Modalité et délai d'accès: 1 mois suite au diagnostic

Accessible aux personnes handicapées

Méthode mobilisées:

Méthode affirmative (présentation et expérimentation)

Modalités d'évaluation:

Evaluation des notions présentées en cours de journée

Objectifs:

  • Permettre aux dirigeants de TPE de disposer des outils et connaissances nécessaires pour analyser les performances de leur entreprise

  • Identifier les leviers d'amélioration de la rentabilité afin de prendre les meilleurs décisions stratégiques, pour assurer la pérennité et la croissance de l'activité. 

Appréhender la théorie sur la rentabilité et la gestion d'une entreprise

2

Maitriser les indicateurs clés de la performance

3

Analyser les coûts de revient et de marge

4

Calculer le seuil de rentabilité

5

Identifier les leviers de la rentabilité

le 01/02/2024

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