
Fondée en 2019 par Benoit Tabutin sous le nom de BT Conseils, la société évolue en 2024 avec l’arrivée d’Étienne Lestrade puis de Dimitri VENEREAU et adopte une nouvelle identité : Navis Conseil.
Navis Conseil accompagne les dirigeants de TPE dans le pilotage, le développement et la pérennisation de leur activité. Notre ambition est d’être un véritable partenaire du dirigeant, à ses côtés au quotidien, en réunissant tous les leviers nécessaires pour lui permettre de mieux vivre son entreprise — et de son entreprise.
Diriger une TPE exige aujourd’hui de maîtriser bien plus que son cœur de métier. Les dirigeants doivent développer de multiples compétences et faire face, souvent seuls, à des responsabilités importantes en matière de gestion, de stratégie et de prise de décision. Cette réalité peut être une source de pression et de complexité au quotidien.
C’est pourquoi nous intervenons comme un appui concret et engagé, pour accompagner, conseiller et sécuriser les décisions. Grâce à nos expériences opérationnelles et stratégiques, notamment acquises à travers le développement d’activités, nous aidons les dirigeants à relever leurs défis quotidiens tout en anticipant les enjeux de demain.
Enfin, Navis Conseil s’appuie sur la force du réseau Rivalis, dont nous sommes membres. Premier réseau de conseillers en gestion et pilotage d’entreprise, Rivalis nous permet de proposer des outils performants, spécialement conçus pour les TPE, et reconnus depuis de nombreuses années par leurs utilisateurs.
Rivalis, un réseau humain et local d’accompagnement du dirigeant

En 1994, Rivalis est né de plusieurs constats :
-
1 petite entreprise sur 2 disparaît après tout juste 2 ans d’activité
-
la cause principale de la fermeture d’entreprises est la mauvaise gestion
Qui plus est, être chef d’entreprise aujourd’hui, nécessite d’avoir en plus de la gestion et de son expertise métier, des connaissances dans de très nombreux domaines : droit social, fiscalité, ressources humaines… Malgré le nombre croissant de sources d’informations, les entrepreneurs sont souvent seuls face à la prise de décisions pour des problématiques qu’ils ne maîtrisent pas forcément.
Pour que les dirigeants de TPE ne soient plus livrés à eux-mêmes, le fondateur de Rivalis Henri Valdan imagine alors une méthode de gestion de l’exploitation inédite et révolutionnaire : accompagner les petits entrepreneurs par d’anciens cadres, tout en mettant à leur disposition un progiciel de gestion de l’exploitation simple d’utilisation, leur permettant de mieux piloter leur entreprise.
Rapidement au milieu des années 1990, le réseau Rivalis se développe et permet à beaucoup de petites structures de conforter leur situation et d’optimiser leur développement. 27 ans après, Rivalis c’est une équipe d’une soixantaine de personnes au siège et un réseau de 730 Conseillers sur le terrain qui accompagnent chaque jour des milliers d’entrepreneurs vers la réussite.
Les partenaires Rivalis





.jpeg)

